Coaching

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Enfocado y aplicado al desarrollo gerencial y del Liderazgo con énfasis en el negocio.

“Nuestros programas de coaching ejecutivo se desarrollan en no más de 10 sesiones de trabajo con focos definidos y evaluables en términos de resultados”. Las sesiones son intensas y pueden involucrar hasta 10 horas de trabajo o bien coaching en la acción en el lugar de trabajo del ejecutivo.

 

  •  Coaching para el desarrollo de equipos.
  •  Coaching para gestionar el cambio.
  •  Coaching para fortalecer el rol gerencial.
  •  Coaching para gestionar mejora en el rendimiento.

 

¿Cuándo se hace necesario un coaching y a quienes?

  • El coaching organizacional se justifica en forma individual a líneas medias y gerencias.
  • El coaching grupal es una buena herramienta para equipos de trabajo o segmentos de la línea.
  • Sostener y ayudar en el cambio personal.
  • Fortalecer el liderazgo.
  • Corregir aspectos disruptivos o disfuncionales en los líderes.
  • Potenciar aspectos deseables en conductas específicas.
  • Mejorar relaciones interpersonales y de clima organizacional. Adaptación a nuevos roles.
  • Entregar herramientas de gestión de equipos, ventas, etc.

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Individual

Nuestra metodología de coaching integra un “bend” de técnicas: sesiones individuales, sesiones grupales para compartir prácticas, aprendizajes y conocimiento y además una interactiva metodología a distancia mediante APP.

Grupal

Innovación en transformar a los equipos en que se puedan coachear en pos de sus propósitos.

A distancia

Metodología que hace de soporte a la transferencia en diversos programas.

 

 

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